长江水利委员会:加强顶层设计 落实工作举措 着力推进高级专业技术人才队伍建设
2016-06-27
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  长江委作为技术密集型的水利事业单位,历来视人才为立委、强委之本。“十二五”期间,长江委深入贯彻中央人才工作方针政策,按照水利部党组人才工作的总体部署,以落实《长江委治江高级人才计划》为抓手,以培养科技领军人才为重点,大力加强高级专业技术人才队伍建设,取得了较好的工作成效。

  高级人才队伍结构优化 现有在职的国家级、省部级专家60多人,新增31人,其中新增工程院院士、全国工程勘察设计大师、国家有突出贡献的中青年专家、百千万人才工程国家级人选各1人;现有博士、博士后人才414人,新增224人;现有副高级职称及以上人才3678人,占专业技术人才比例由40.2%提高至48.3%。专业技术人才占职工总数比例由44.9%稳步提高至49.8%;硕士及以上学历人才的比例上升10.3%。

  人才支撑保障作用显著 “十二五”期间,我委充分发挥高级专业技术人才的领军和骨干作用,累计承担各类国家级省部级科研项目240多项,获得国家级省部级科技奖73项,申请获批专利313项,负责主编颁布或完成的国家、行业标准40多项,取得了一系列原创性理论成果和实验突破,推出了一批“中国创造”、“中国设计”,在新技术、新产品研发上填补了多项国内空白,取得了良好的经济效益和社会效益。

  我委的主要做法:

  一是加强顶层设计,量化工作指标。在充分调研的基础上,制定了《长江委人才发展规划》和《治江高级人才计划》,对改善人才结构、培养和引进高层次人才、统筹推进各类人才队伍建设提出了具体任务和量化指标。相应地,委属企事业单位结合实际,制定了本单位的人力资源规划、科技人才规划、创新团队建设专项规划、青年成长计划、创新型高精尖科技人才培养计划、紧缺人才培养计划等,明确目标任务和具体措施。

  二是强化组织领导,落实目标举措。按照党组统一领导、人事部门牵头抓总、有关部门密切配合、用人单位重点负责的人才工作格局,强化委属单位的主体职责,把落实人才规划和计划作为重要的工作内容,并把培养专家人才作为各级领导班子和主要领导干部的年度绩效考核重要指标,与管理、业务、经济工作同部署、同检查、同落实。委属单位注重在人才工作的薄弱环节上下功夫,突出问题导向,大胆探索,补齐短板,积极营造人才开发良好环境。

  三是创新工作机制,激发人才活力。制定并落实特需人才引进管理办法,给予人才学习、工作和生活上的特殊待遇;对重点人才重点培养,将优质培训资源向高级专业技术人才倾斜,重点调训优秀中青年人才,先后选派700多人次出国学习培训或参加国内外人才交流合作、挂职锻炼;以重点实验室和研究中心为依托打造了8个创新团队;以国家级、省部级人才工程选拔标准为参照,建立高层次人才、学术带头人的推选、考核机制;全面落实一流人才一流待遇,实行专家补贴制度(国家级专家1000元/人.月、省部级专家500元/人.月、委级专家300元/人.月)和1:1的科技配套奖励制度;评选表彰了3批22人次长江委重大成就奖,每人一次性奖励3万元;运用各种媒体开展委人才战略专题宣传、委重大成就奖获奖人员专题宣传和优秀人才先进事迹宣传,宣传人才工作成果、赞扬优秀人才的精神追求和价值贡献,较好地营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

  四是实行高端引领,提升人才实力。针对委属单位业务工作特点,实施分类指导。完善科研单位外聘首席科学家制度,加强对重要学科领域研究指导、学科建设的设计和咨询,提高科研人员工作能力;以“人才+项目”的模式组建工作团队,着力培养高层次创新人才和领军人才,提升团队创新能力;以4个博士后科研工作站为平台,培养高层次科研人才,2人获湖北省创新项目资助;以重点工程科研项目为实践平台,培养大批科技骨干人才;与高校开展人才合作共建,100多人被武汉大学、华中科技大学和河海大学等高校聘任为硕士和博士生导师,提升了我委受聘导师的研究指导能力;举办青年科技论坛,共邀请23位委内青年科技专家为青年科技人员作专题讲座,提供学术交流和展现才华的平台。

  我委在高级专业技术人才队伍建设中还存在一些不足。专家队伍年龄趋于老化,需要进一步加大对中青年人才培养选拔力度;面对治江工作新形势新任务新要求,人才队伍专业结构还需进一步优化,人才评价与激励机制还需进一步完善。

责编:喜洋
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