黄河水利委员会召开2019年对口帮扶工作推进会

　　本站讯 近日，黄河水利委员会召开2019年对口帮扶工作推进会。黄河水利委员会主任岳中明出席会议并强调，要站在“全委一盘棋、黄河是一家”的高度，自觉深化对口帮扶工作，带着责任帮、带着感情扶，加快解决基层单位发展不平衡、不充分问题，为实现黄河治理体系与治理能力现代化做出新的贡献。黄河水利委员会副主任苏茂林主持会议，副主任牛玉国宣读《黄河水利委员会关于调整对口帮扶单位及帮扶结对关系的通知》。

　　岳中明指出，对口帮扶工作开展以来，效果显著。基层困难单位工作条件持续改善，内部管理更加规范，经济实现长足发展，职工精神面貌更加昂扬，干事创业的激情持续迸发，实现了事业进步、单位发展、群众受益的预期目标。截至目前，已有15个基层困难单位脱困“摘帽”，其余17家困难单位发展情况逐步转好。在肯定成绩的同时，也必须正视对口帮扶工作中依旧存在干部作风不实、基层困难单位可持续发展机制尚不牢固、部分被帮扶单位内生动力不足、对口帮扶的精准性有待提升等不足，在下一阶段工作中要着力加以解决。

　　岳中明指出，新一届水利部党组确立了“水利工程补短板，水利行业强监管”水利改革发展总基调，这既对治黄工作提出了新要求，也为治黄改革发展提供了新机遇。全河上下一定要提高政治站位，积极跟进、乘势而上，把对口帮扶工作放到落实中央“十六字”治水方针、水利改革发展总基调、推进治黄改革发展的大局中去认识，在思想上更重视、在措施上求精准、在感情上再投入，确保对口帮扶工作取得实实在在的成效。

　　岳中明要求，要精准发力，处理好“四个关系”，切实提高对口帮扶工作的成效。一是处理好“上”与“下”的关系。机关部门帮助基层单位，既是责任也是义务，既是感情也是本分，机关和基层要相互支撑，单位与单位要相互协作，真正做到上下配合，心往一处想、劲往一处使。二是处理好“内”与“外”的关系。各基层困难单位要加强交流，把落实水利改革发展总基调与基层单位发展紧密结合起来，抓住机遇，做好预算编制和项目梳理；对外主动走出去，发挥技术、人才优势，积极融入地方，借势发展、借力发展。三是处理好“帮”与“干”的关系。基层困难单位要脱困加快发展，既要有外力帮扶，更要靠内生动力，要把“帮”的重点放在扶志、扶能上，自己扑下身子干，用辛勤劳动实现单位发展。四是处理好“质”与“量”的关系，对口帮扶工作不应只追求数字成效，为了“摘帽”而“摘帽”，更要看领导班子是否有力、内部氛围是否和谐、发展是不是可持续、事业能不能干好，确保帮扶成果经得起时间检验。

　　岳中明强调，黄河水利委员会对口帮扶工作已进入攻坚阶段，有关部门和单位要真正带着感情、带着责任开展帮扶，要出真招、见实效，坚决克服形式主义、官僚主义。一是扭住重点，抓好领导班子和单位氛围。二是精准配置，全面推行交叉帮扶。三是压实责任，深化“三位一体”帮扶模式。四是勇于创新，探索发展思路和举措。五是严肃纪律，整治帮扶中的形式主义、官僚主义。六是保持韧劲，巩固对口帮扶成果，摘帽不摘政策、不摘责任、不丢感情，确保基层单位在持续发展的路上一个都不掉队。

　　会上，6家帮扶组长部门和单位、配合单位、受帮扶单位代表作交流发言。

　　黄河水利委员会机关各部门、委属各单位主要负责人，相关市级河务局、水文水资源局主要负责人和受帮扶单位负责人参加会议。