大藤峡公司着力提升工程建设质量
本站讯 5月18日,大藤峡公司组织工程枢纽区各参建单位召开专题会议,全面部署大藤峡工程建设质量管理工作。
会前,公司相关领导和有关部门负责人深入施工现场,详细检查了各参建单位的质量行为和工程实体质量,并约谈了有关参建单位上级机构,深入分析当前面临的质量管理形势,并就下一步质量提升措施达成共识。
会议列出了清单式的质量整改落实责任表,从组织体系、目标责任、管理措施、激励机制等方面,对责任部门、单位及整改时限提出了明确要求。
公司总经理杨启祥强调,一要站在讲政治、顾大局的高度,全面提升质量意识,严格贯彻各项法律法规;二要落实组织保障,厘清职责分工,健全建设单位负责、监理单位控制、施工单位保证的质量管理体制,建立质量信息系统,做好全员、全过程质量信息跟踪,确保质量过程可追溯。三要强化建设过程质量工艺管理,设置明确的技术标准,通过严格控制工艺流程、分解各环节职责,保障工艺过程可控。四要认真履责,严格管理,进一步完善质量程序。五要落实质量绩效考核,设置科学合理的考核标准,为大藤峡工程树行业标杆做好质量和技术支撑。
公司副总经理杨溪滨、总工程师王仕民及相关部门负责人,各参建单位负责人参加会议。