本站讯(通讯员 姚雅楠)为了进一步巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果,激发广大水保干部干事创业热情,确保全县水保工作全面快速发展,协调推进,合水县水保局根据县委“创先争优”活动的安排,迅速作出部署,要求全局干部找准工作重点,突出实践特色,努力将“创先争优”与机关工作作风建设结合起来,努力打造学习型、服务型、竞争型、创新型、文明型、和谐型、清廉型、健康型“八型”机关。
一是打造学习型机关。坚持每周一、三上午进行集体学习.对全局广大干部,尤其是领导干部进行了邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,使他们努力用马克思主义的立场、观点和方法武装头脑;加强了业务知识、法律知识、经济知识、科技知识以及公务员必备的相关知识的学习;积极支持和安排干部职工参加各类业务培训,根据股室业务需要制定了业务培训计划,尽力使每个业务人员业务能力都能适应时代发展和本职工作不断发展变化的需要,把学理论与水保部门的具体实践结合了起来,与推动当前工作结合了起来,通过学习和业务培训,使全体干部的业务能力得到了进一步提高,也激发了大家工作热情,年初至现在全局在各类报刊网站已发表信息、论文20余篇,获奖论文2篇。有12名同志晋升为助理工程师,19名同志晋升为工程师。极大提高了队伍的整体素质
二是打造服务型机关。首先规范了服务行为,建立四项工作制度,即“建立首问负责制、推行限时办结制、完善服务承诺制、严格责任追究制”。大力推进机关效能建设,真正把服务承诺制的目的体现在具体的工作实践中。今年梯田建设中技术人员亲自上门为发改局、农发办、国土局和各乡镇搞规划,深入到田间地头现场进行技术指导;水保监督执法深入石油井场、砖瓦企业等开发建设单位,上门收缴“二费”,并向他们宣传水土保持法律法规,增强他们水土保持意识,并主动承担了石油井场的恢复治理,受到了石油企业高度评价和县政府大会表扬。凡事倡导“周到、尽责、便捷、高效”的服务理念,努力把水保局建设成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效,群众信任和满意的服务型机关。
三是打造竞争型机关。围绕争上游、创一流目标,在工作中引入公开、公正、公平的竞争机制,引入奖优罚劣、奖勤罚懒的激励机制。全局评选出了09年度10个先进个人,3个先进股室进行物质奖励,对后进干部进行戒免谈话,限期改进;对水保信息报送等单项工作,定期不定期进行督查通报,半年兑现奖励,通过奖惩让大家努力克服庸懒思想,树立强烈的竞争意识,形成公正、透明、规范的绩效考评机制,切实让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、有作为的人有地位。进一步完善了年度综合目标考核管理办法、信息写作奖励暂行办法等,对年度整体工作进行细化量化,分解到各股室,有的甚至具体到人,做到目标明确,要求具体,标准严格,使人人有担子,个个有压力。
四是打造创新型机关。组织和激励广大干部职工围绕水保工作创新开拓工作思路,增强工作创新的主动性和自觉性。为此,水保局在没有上级业务部门安排指导的情况下根据本县实际情况,借鉴专业资料在水保监测方法上实行创新机制,大胆尝试新的监测方法。用“最小面积法”监测我县境内草的生长种类为16种,用“针刺法”监测出草的盖度为46.8%,用测量法测出乔木和灌木当年的生长量,和上年度年基础数据比较找出规律:我县境内树木生长高峰期在7—9月份;二是以“合水县源泉公司”为代表对玉皇沟坝系开发、利用、运行情况等从六个方面进行了实地调查监测,并组织编写了《合水县玉皇沟坝系小流域综合开发设成效显著》;三是对玉皇沟坝系从工程建设动态、拦沙蓄水、坝地利用、坝系工程安全四方面进行监测,编写了《合水县玉皇沟坝系监测评价报告》。受到了上级业务部门认可和高度评价,这些监测方法的应用是其他县区监测工作中前所未有的创新。
五是打造文明型机关。以创建文明行业为目标,深入开展 “文明单位”、“文明股室”、“文明工地”、“文明执法”等创建活动。在为基层、为群众服务中做到讲文明、讲礼貌、讲效率,在水保“两费”征收过程中,征收人员既坚持实事求是,又耐心细致地给征收对象解释征收的原因和理由,对借故拖欠或拒交的单位,就耐心地给他们讲解破坏生态环境的影响和后果,从没有因为征收问题和施工单位及建设企业发生矛盾和摩擦。对前来办井场审批手续的同志总是笑脸相迎,只要手续合法立刻就办,从不刁难卡要推诿扯皮,为他们提供了一流服务,为水保局树立了一流形象,提高了行业文明水平,促进水保事业协调发展。
六是打造和谐型机关。要求党员、干部增强大局意识和团结意识,勤学习、多沟通,化矛盾、保团结.努力形成和谐向上的良好氛围。能正确处理好站、队工作与局里工作的关系、个人与全局的关系、发扬民主与遵守纪律的关系、小道理与大道理的关系,在工作上始终是相互配合,生活上相互关心,尤其是阶段性短期内完成的工作,全局上下都能通力合作,确保全局上下“一盘棋”,共谋水保工作大发展的良好局面。
七是打造清廉型机关。要求全局干部要把艰苦奋斗、勤俭节约作为一种责任来担当、一种纪律来遵守、一种习惯来培养,反对铺张浪费和大手大脚,同时,进一步建章立制,规范差费报销和公务接待标准,落实了接待单、派差单、派车单等制度,坚持从节约一度电、一滴水、一张纸、一升油做起。把有限的资金用到工作上,用到为人民群众办实事上。
八是打造健康型机关。要求全局职工弘扬生活正派、情趣健康的作风,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德等准则,讲操守、重品行,坚决抵制腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀。全局多年没有上访事件发生,没有吸毒、赌博等违法违纪现象发生,连续被县上评为平安单位、市上评为文明单位。
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